女性活躍推進事業

結果につながる”女性活躍推進”のための男性管理職セミナー

女性活躍推進の鍵を握る現場の管理職、特に男性管理職を対象にしたセミナーです。意識改革と実践的なスキルの習得の2つのパートに分けて学びます。

男性(男女）管理職層への働きかけ行う実践的セミナーです。

  • 女性管理職の方もご参加いただけます。
  • 男性管理職比率が高く、女性の育成・登用に課題を抱える企業の中堅管理職の方々に受講いただくと効果的です。
  • これから管理職になる男女新任管理職に受講いただくのも有効です。
  • 意識改革とスキル取得の2つのパートに分けた組み立てです。女性育成・登用の課題について2つの側面から学ぶことができます。
  • 講義だけではなく、グループワーク等も取り入れます。参加者同士の話し合いのなかで自分の中に潜む無意識の偏見や、自社の女性活躍推進の課題等に気づくことができます。

管理職

研修の成果

  • 女性活躍を自社の具体的な経営課題の１つとして理解します。
  • 多様な人材が活躍できる組織作りのスキルを習得します。
  • 女性活躍の実践には、男性の働き方、意識の改革が必要なことを理解し、自らも働き方、意識改革に取組みます。
  • 女性の活躍を会社の成長や効率化に繋げる実践的な方策を学びます。

貴社のオリジナルメニューを作成

  • 研修内容は、御社の女性活躍推進の取組状況や課題等をヒアリングした上で個別に調整いたします。
  • 所用時間は、半日（３ｈ）、終日（６ｈ）等ご要望に応じてセミナー対応いたします。
  • 研修の時間帯や参加対象、内容は貴社の研修目的に応じて、カスタマイズが可能です。

研修内容の一例

※特に取り上げたいテーマ、内容などがございましたらご要望に応じます。

パート１：意識改革編

〇女性活躍実践のための意識改革
  • ジェンダーバランス意識の高まる世界経済への対応、労働力不足への対応、女性活躍の現状等。女性活躍は自社の経営課題に直結することを理解する。
〇女性の育成・登用
  • ポジティブアクションの取組、「アンコンシャスバイアス」や「パターナリズム」、女性の育成・登用の実践に向けた留意点や知識を得る。
〇働き方改革の実践
  • 長時間労働や性別役割分担意識の職場風土が女性や多様な人材の活躍を阻害することを理解する。自社の職場や、自身の価値観を確認し、職場のWLB、働き方改革を実践する。

パート２：スキル習得編

〇女性の活躍を企業の成長に活かす管理職スキル
  • 管理職に求められる能力の背景
  • エンゲージメントによる生産性向上のポイント
  • 女性活躍による組織成長との関連性
  • 女性のモチベーションアップを意識した育成方法
  • 女性活躍推進に向けた取り組み事例
  • 人材育成につながるコーチングスキルを駆使した評価制度活用方法
  • 効果的な1on1ミーティング

研修形式

  • 講義のみ
  • 講義・ワーク・発表を組み合わせ　　など
  • 集合研修が基本です。

※オンライン研修をご希望の場合はご相談ください。


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【お問い合わせ先】
一般財団法人女性労働協会　女性活躍推進研修会担当
電話　03-3456-4410
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